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“支部共建”暨“筑安基石”培訓(xùn)活動(dòng)圓滿舉行

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2026-03

2026年3月19日下午，由膠州市住建局主辦的“支部共建”活動(dòng)暨“筑安基石”安全能力提升第二講培訓(xùn)在膠州市行政服務(wù)中心東樓401會(huì)議室順利召開。來(lái)自膠州市各施工、監(jiān)理單位的項(xiàng)目安全總監(jiān)、專職安全員等參加了此次培訓(xùn)。 本次活動(dòng)共分為三個(gè)環(huán)節(jié)。首先，全體與會(huì)人員集中觀看了安全生產(chǎn)警示教育片，通過(guò)真實(shí)案例強(qiáng)化安全意識(shí)。隨后，膠州市住建局安全生產(chǎn)科支部與榮華建設(shè)集團(tuán)第二分公司黨支部開展了共建活動(dòng)。二公司黨支部書記、總經(jīng)理劉乃瀛，膠州市住建局安監(jiān)站站長(zhǎng)張鵬程分別致辭，并現(xiàn)場(chǎng)簽訂共建協(xié)議書，標(biāo)志著雙方在黨建引領(lǐng)下的安全合作邁上新臺(tái)階。 在“筑安基石”第二講環(huán)節(jié)，集團(tuán)公司工程管理中心安全設(shè)備部總監(jiān)于學(xué)兵圍繞《施工現(xiàn)場(chǎng)高墜風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范》進(jìn)行授課、二公司工程管理部戴鵬志就《現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理》進(jìn)行深入講解，執(zhí)法監(jiān)督人員還對(duì)《建筑施工企業(yè)、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》進(jìn)行了政策宣貫，內(nèi)容緊貼實(shí)際，實(shí)用性強(qiáng)。 通過(guò)此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了與會(huì)人員的安全管理能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，為夯實(shí)建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)基礎(chǔ)起到了積極推動(dòng)作用。
集團(tuán)公司召開2026年度分（子）公司運(yùn)營(yíng)會(huì)

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2026-03

3月17日上午，集團(tuán)公司在海信國(guó)際中心32樓大會(huì)議室召開2026年度分（子）公司運(yùn)營(yíng)會(huì)，集團(tuán)公司高管、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心與工程管理中心負(fù)責(zé)人及各分（子）公司總經(jīng)理參會(huì)，會(huì)議由總裁趙成福主持。 會(huì)上，常務(wù)副總裁劉世海首先通報(bào)了2021—2025年各分（子）公司工程承攬數(shù)據(jù)，詳細(xì)分析了各單位在建項(xiàng)目2026年產(chǎn)值完成情況，梳理市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)存的問(wèn)題，并宣布集團(tuán)公司對(duì)各分（子）公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及區(qū)域分工安排，為各單位精準(zhǔn)定位、靶向發(fā)力劃定方向；各分（子）公司總經(jīng)理依次匯報(bào)2026年工程承攬計(jì)劃，明確年度目標(biāo)與推進(jìn)舉措；助理副總裁馬福力針對(duì)《預(yù)算成本》模塊化管理運(yùn)行中的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析，提出了針對(duì)性解決辦法，為成本精細(xì)化管理提供實(shí)操方案。 各副總裁結(jié)合分管業(yè)務(wù)，對(duì)各分（子）公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作提出專業(yè)建議，并對(duì)具體項(xiàng)目承攬給予實(shí)際支持，為一線經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航。 總裁趙成福對(duì)核心工作提出明確要求。他指出，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面，必須摒棄“等、靠、要”思想，主動(dòng)出擊、精準(zhǔn)發(fā)力，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇；成本管理方面，各分（子）公司要強(qiáng)化主體責(zé)任，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，深入分析問(wèn)題，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，直面問(wèn)題本質(zhì)，嚴(yán)禁私自調(diào)整數(shù)據(jù)、掩蓋逃避問(wèn)題。 董事長(zhǎng)孫涌做總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目承攬的連續(xù)性是分（子）公司存在的根本，若無(wú)持續(xù)經(jīng)營(yíng)成果，其存在的合法性與合理性無(wú)從談起。要求各分（子）公司充分發(fā)揮集團(tuán)公司品牌、服務(wù)和成本優(yōu)勢(shì)，對(duì)于優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目要堅(jiān)定決心、全力承攬；同時(shí)對(duì)各單位近年來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)與企業(yè)發(fā)展，對(duì)集團(tuán)公司整體市場(chǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行布局謀劃，為全年運(yùn)營(yíng)發(fā)展指明方向。 此次會(huì)議全面復(fù)盤了集團(tuán)公司及各分（子）公司過(guò)往經(jīng)營(yíng)情況，明確了2026年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、業(yè)務(wù)分工與工作要求，凝聚了經(jīng)營(yíng)共識(shí)，激發(fā)了發(fā)展動(dòng)力。各分（子）公司將以此次會(huì)議為契機(jī)，落實(shí)會(huì)議要求，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，強(qiáng)化成本管理，全力以赴完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

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